我們可以藉由不同 Persona 間的關鍵差異行為數據來判別 Persona 在產品中使用者中的佔比，並以此做出決策，但若想繼續深入挖掘、想探討個別 Persona 真實的行為流程是否跟我們假設相同，仍會遇到許多阻礙，在本文中筆者我將明確指出其原因並以案例呈現之。
進入正文前你可能需要的脈絡：
筆者我會建議可以看看有沒有缺漏的資訊需要填補，首先你可以了解一下質性調研訂出 Persona 的缺陷：只靠訪談訂出的 Persona 來決策，可能會產出大問題！ Continue reading
心得分享
介紹產品、書籍、研討會等相關心得文與大家分享
還只靠訪談訂 Persona？教你四步驟用數據搞定量化
質性的 UX 調研配合量化數據驗證，才能讓後續的產品設計策略不斷打中使用者的需求。訪談少量使用者所訂出的 Persona，在不知道其真實市場佔比前，是很難確定其設計價值的，要說服 PM 背這種風險進行開發非常困難，這也是為什麼我們需要用數據進行量化。
內文開始前，如果你對數據分析不夠熟悉
筆者我會建議可以看看有沒有缺漏的資訊需要填補，筆者先前在大舌頭上分享過了質性調研訂出 Persona 的缺陷，可以看這篇文章 → 以量化數據為參考的 Persona ，更能做出有效的決策。 Continue reading
產品設計師 到倫敦求職的經驗分享
ㄍ到倫敦找工作的一些小記錄，給自己留個紀念，也或許能幫助到正在找工作的朋友。我是數位 產品設計師 (UI / UX / IxD 類別，懶得名詞釋義，而且誤用已成趨勢)，拿 T5 度假打工簽，基本上我投履歷大概有一半到三分之一的機率收到回覆有面試機會，所以其實我沒有真的海投，可能是因為有工作經驗加上作品集，讓人有好的印象。
設計師 如何面對批評及調適？（上）
前言：
職涯中擔任「設計師」這個角色已經十四、五年了，這條路上的痛苦與快樂絕對不是三言兩語說得清楚的，且最近工作的關係也感受到了許多在職 設計師 或轉職設計師的困境，看著後輩的掙扎覺得心疼、也有些感觸體悟好像看到了以前的自己，想寫下這些年經歷以及學習到的一些方法跟大家分享。
把作品當成自己的孩子，但不要把作品當成自己的自尊
AARRR 指標能評判設計成效？UX 更需要的是分析使用者的行為數據 (下)
這是探討 UX 為了瞭解使用者該看哪些數據的第二篇，在第一篇文中筆者介紹了 UX 同學使用 AARRR 架構容易走向 Bussiness Center 而非 User Center，而這篇筆者我將向大家介紹另一個瞭解使用者的方法：行為流分析
行為流 ：行為事件間的流量轉移
行為流的具體概念滿簡單，為了方便說明，借用 Google Analytic 的畫面來當案例，我們會看到畫面如下：
AARRR 指標能評判設計成效？UX 更需要的是分析使用者的行為數據 (上)
筆者讀過多數應用數據於 UX 的文章，大都以 AARRR 模型來評判設計成效，但 AARRR 適用的場景多是電商和內容網站，對於帶有功能的產品類型卻無法有效評估。因此，本文分享筆者觀察行為數據的想法，也歡迎追蹤轉載於大舌頭的一系列觀點。
展開 Persona光譜，讓團隊凝聚共識並訂出關鍵使用者
Persona光譜 （Persona Spectrum）是可以幫助我們對質性調研後的資料進行分類，有效地幫助團隊凝聚共識並訂出 Persona 的方法。
完形心理學！？讓我們了解“介面設計師”為什麼這樣設計
— 說服客戶與老闆、跟工程師溝通、強化設計概念的有感心理學 —
情況 1 : 為何要留那麼多空白? 害我還要滾動滑鼠(掀桌)
情況 2 : 為什麼不能直接用一頁展現? 把客戶的需求塞滿不就完工啦! (無言)
情況 3: 這種設計好像不錯，但是為什麼要這樣做? (直覺大神告訴我這樣設計，但我說不出來為什麼..)
雖然世界上有許多 GUI 已經走得又長又遠又厲害，但別以為這種古代人對話不會出現，一直以來我們只是習慣這些 GUI 被如此呈現，但為何要這樣設計我們卻不一定知道。
由於 完形心理學 歸納出人類大腦認知之普遍性的規則，因此無論是不是 UI/UX 設計師都很適合閱讀本篇文章。但還是想特別強調，若任職於傳統科技公司，需要對上說服老闆，需要平行說服（資深）工程師，那請把它收進最愛；而習慣套用設計好的 UI 套件，但不知道為何這樣設計的 IT 工程師，也可以透過本文來強化自己的產品說服力。
B2B 的產品執行易用性測試所帶來的價值
在分享了 產品經理的UX導入血淚史 之後，很驚訝地收到了悠識數位的 Richard 臉書私訊我，希望可針對我的經驗有更多的交流（加了好友之後才發現，Richard 是資深前輩啊！悠識數位首席體驗架構師！）。很神奇地，Richard 問我，「這位 UX 設計師之前是不是做 UI 設計的呢？」賓果！簡直偵探，到底他的什麼行為會有這樣的猜測呢？讓人很好奇，我想聽聽他的想法。所以今天就在悠識的某個活動結束後，去找 Richard 聊天（我是行動派）。以下是今天的對談紀錄加上我自己消化後的心得。
回首來時路 – 成為 UX 相關工作者的契機與幫助最大的過往所學
利用心理學與科學，完美克服介面上“內容加載”的等待感
介面內容的載入，一直都是令體驗設計師頭痛的議題，如何讓載入更加愉悅更是努力的方向。然而在，網路上我一直沒看到有人分享加載 detail 的文章，只有類似加載出現後如何降低用戶情緒的主題。如果我們換個方式想呢？透用一些巧妙方式讓載入畫面減少出現，甚至不出現？這樣用戶的體驗是不是會更好呢！否則往往設計得不錯，但因為細節上配合得不夠好，導致體驗不如預期。
在此跟各位分享之前在 app 列表載入方面的設計方式，各位在搜尋結果列表應該常遇到往下滑就要等待內容載入，因此我就一直在想怎麼才能達到順暢滑動，沒有加載等待的體驗設計，現在就來跟大家分享基礎篇，之後有空在跟大家說說進階篇。