開發流程優化人人有責:設計也能營運?

這是我在新創公司中以工程師的角度,記錄產品開發中 “專案經理管理設計” 與 “工程開發” 的流程與使用工具,希望不只是個紀錄,也能幫助對產品開發流程有興趣的朋友。

在公司,產品經理 (Product manager) 負責整個產品進度,一路從了解客戶/老闆/企業的需求、與設計師溝通頁面設計、掌握工程團隊開發的進度、追蹤發布新版本的驗收測試…每個階段都需要大量的溝通,這也是團隊在合作一定會遇到的問題。

我認為這些輔助工具是不論規模大小的團隊都能了解的,畢竟整合訊息,不讓工作職責有模糊地帶,問題產生時可以快速獲得解決機制,讓開發人員更專注在開發,產品經理也才能好好的管理一個產品。

Continue reading

我用 Sketch 設計 Android app 的工作流程

要動筆寫這篇文章時,突然想到前陣子被問:

「通常…設計師不是都比較喜歡用 iPhone 的嗎?你為什麼喜歡 Android?」

我喜歡 Android 的原因很多,這篇文章不談,以免分享文變戰文 XD。而事實上,的確因為 iOS 的各方面優質設計,讓很多設計師為它打造各種美輪美奐的應用。所以當我們在閱讀 UI 教學、app 設計的心得時,往往也是 iOS 的資源會比較多。

既然我愛 Android,那就來幫綠色機器人寫寫文章,拋出我的磚,希望可以有更多的 Andr​​oid 好設計。

Sketch 設計流程

正在努力開發中的媽咪愛 Android app(點圖放大)

Continue reading