講者：
陳宜秀 / 國立政治大學傳播學院 副教授
講者過去在美國工業界有多年的經驗，也曾擔任 HTC 設計中心的研究部門主管，去年開始回到政大傳播學院擔任教職。由於講者本身的專業領域為溝通心理學，在本次的演講中嘗試以溝通的角度探討 人機互動 到 人智互動 可能面臨到的問題。
人類之間的溝通仰賴我們對彼此意向（intention）的理解，當我們聽到一句話的時候，可以從三個面向去詮釋，同樣的一個訊息可能有著三種不同的 speech act；相似地，當介面作為一種溝通的媒介，也蘊含了三種詮釋面向：
講者：
唐玄輝 / 台科大工商設計系教授
第二天上午著眼 人工智慧（AI）的發展，下午則關注社會實踐的議題，所以是個科技與人文並進、理性與感性兼具，且充滿了想像及感動的一天。
首先，由台科大工商設計系教授唐玄輝進行開場，以智慧音箱、機器人、自駕車三大發展趨勢，點出設計環境的轉變以及即將面臨的挑戰。從近年百家爭相推出的智慧音箱來看，人機輸入、輸出的方式以及內容變得更加多元；自駕車的發展，也說明著人機之間從單向的關係，走向更複雜的互動甚至互信的關係；機器人的研發，也正面對如何適應不同的場域、不同用戶的考驗，以提供真正有品質的服務。
隨著 人工智慧 的來襲，加上萬物互聯、萬事數據化，設計的規模要從思考互動、產品到思考全域服務，要讓使用者在感受不到科技的刻意介入的情況，讓科技可以很自然的提供更好的服務，讓人更自由的感受生活的價值。
唐玄輝鼓勵大家，無論是否為設計師，經過這一天的演講，都能對 人工智慧 對未來設計、未來生活的影響有更進一步的了解，同時檢視自身的專業在下一波浪潮中將產生如何的變化，並思考在未來應如何處變。
題目：
改變世界的，讓設計不只是設計
演講者：
葉權鋒/ GOGORO 視覺設計總監
面對現代文明造成的氣候變遷、環境污染、能源危機，gogoro 的 BIG IDEA 並不僅僅是端出以電代替油的電動車而已。6 秒電池交換 Swap&Go，其背後的意義是gogoro 所創造的「共享（Share）生態」。 Continue reading
題目：
Making Banking Joyful-DBS數位轉型之路
講者：
何子明 / 台灣星展銀行 董事總經理
從新加坡的行動電子錢包到印度的首家純數位化銀行，星展銀行一路從亞洲最佳銀行到成為全球最佳數位銀行。而星展銀行的第一步就是「重新定義銀行業務」。
講者提到，銀行產業的階層關係分明且繁複，並且需預先承擔風險，與科技公司扁平化的組織型態、願意反覆嘗試的特型相當不同。
講者：
蔡宗勳 / 優照護副總經理
台灣老化速度為全球第一，2018 年內政部宣告台灣正式進入高齡社會，預計十年內就將進入超高齡社會，這代表著每五個人就會有一位年齡在65歲以上。
「這是歷史上從未有過的年代」，面臨這波銀髮海嘯的來襲，蔡宗勳決定「趕・快・跑」，搶先一步進入 醫療照護 產業，蔡宗勳也呼籲若有意加入 醫療照護 產業，2018 至 2024 間正是時機。
題目：
壞部當棄 新勢考驗
講者：
宋捷仁 / USPACE 悠勢科技CEO
目前許多共享服務都受到「假共享、真租賃」的質疑，然而悠勢科技的 CEO 宋捷仁認為爭論真共享、假共享並不是那麼重要，真正關鍵的是這種新經濟模式能不能解決現有的問題。
講者：
林慶達 / LINE 台灣服務企劃團隊負責人
LINE 作為跨國的社交通訊軟體，團隊的成員也遍及各國，在開發新產品、新功能時常要面臨產品在地化或跨國團隊溝通的問題。講者認為跨國團隊合作的核心概念就是「合理性」，而合理性可以從三個面向展現：
講者：
Alfreda Yu／Isobar Experience Design Director
講者畢業於美國史丹佛大學，曾在美國舊金山工作，15 年前回到香港為 CSL、飛利浦等公司服務，2年前開始到中國工作，關於此次的演講講者想以一個受西方教育的 newbie（新手），分享在中國受到的 文化 衝擊和自身的適應歷程。 Continue reading
MIX 已變成 UI / UX 設計師們好好充電且不能錯過的年會，不過可能因地點或時間等因素，讀者們無法親自到場學習及交流，而深感可惜。如果是這樣，那千萬別錯過大舌頭特派作者的一系列報導，內容豐富近乎逐字稿，搭配重點式的整理，相信可讓讀者如臨現場，收穫滿滿！
文章作者 Page Chang – 使用者研究不是觀落陰 – 淺談研究的大小事
使用者研究 在軟體業來說一直是個流行詞，尤其 UI/UX Designer 特別崇尚這樣充滿未知與創新的方法，感覺這年頭 Designer 不會研究彷彿不用 sketch 一樣過分，但研究這項專業對於剛入行的新手而言，上手是具有難度的。
研究是用主動和系統方式的過程，是為了發現、解釋或校正事實、事件、行為、或理論，或把這樣事實、法則或理論作出實際應用。
– Wikipedia
在這些年的知識累積與實務操作中，我歸納出幾個使用者研究的心得，希望可以幫助到其他新手設計師不要踩雷。
文章作者 Peter Yeh – YiYi Network (矽谷到底哪裡值得學習？ )
我以前很不喜歡聽別人說到矽谷這個詞，因為聽起來很像選舉口號，腦袋一秒鐘可以閃過幾個照樣造句：
『一個產業，可以改變一個地區，這是我在矽谷 30 年所看見的』、『我們要讓台灣成為亞洲矽谷』、『台北到新竹絕對有潛力像舊金山到聖荷西』….
我最近看了 YC Startup School 的課，了解到舉凡創業文化、點子、產品、團隊、執行，矽谷的人經歷許多嘗試，並且歸納分享給大家，裡面有很多東西值得想要創業的我們學習。不過也有一些觀念要經過我們的思考、討論，再決定適不適合使用。這也是我寫這一系列文章的原因，希望有機會能和大家多多交流想法。
如果你和我以前一樣，覺得『矽谷』是個不想再聽的名詞，這堂課值得你去看看！如果你想創業或已經在創業，這堂課值回票價。 課堂講者 Sam Altman 是知名孵化器 Y Combinator 的掌門人，課程中談到五個對創業人來說重要的事：點子、文化、共同創辦人、產品、公司執行策略。
作者：學穎，ProtoPie 互動原型工具中國市場負責人。
受訪者：Shirley，現搜狐高級用戶體驗設計師。
每年的年底年初都是 離職 求職 的高峰期。對於入職新手，第一份工作和第一次跳槽都十分重要。據 IxDC 2017 年的統計數據，0-2 年工作經驗的設計師中有 7 成左右都有過跳槽 求職 的經歷。
而在之前 採訪支付寶設計師 時提到，現在團隊對於全面型設計師更為器重。通過阿里對設計師的稱呼從 UI、互動設計師逐漸轉變成用戶體驗（UE）設計師這一點就不難看出，全能型的 UE 設計師將是一個大趨勢。
春節期間我有機會相約前百度、現搜狐的高級用戶體驗設計師 Shirley，作為有著招聘經驗的 UE 設計組組長，她是如何篩選求職者的呢？此文根據聊天內容寫成。